Efektywność zespołu zależna jest od dwóch głównych czynników:

A.      Jakość pracy członków zespołu, ich umiejętności, wiedzy, kompetencji i nastawienia

B.      Jakość pracy Menedżera / Menedżerów zarządzających tym zespołem.

Zgodnie z powyższym kluczem podzieliliśmy proponowany szkolenia, przeznaczając część
z nich dla wszystkich członków zespołu, które będą wspierały  poprawę „jakość” ich pracy oraz na drugą część przeznaczoną dla menedżerów.

 

Dla Zespołów:

1.       Team-building – budowanie fundamentów zespołu

2.       Team Spirit – wzajemne budowanie motywacji i energii w zespole

3.       Efektywny zespół –zadania, role, etapy i duch zespołu

4.       Komunikacja w zespole jako fundament udanej współpracy

5.       Zespołowa kreatywność i innowacyjność

6.       Zespołowe rozwiązywanie problemów

7.       Efektywne projekty – zarządzanie i wspieranie realizacji projektów

8.       Współpraca w zespołach wirtualnych

9.       Sesje kreatywnego rozwiązywania konkretnych problemów

 

Dla Menedżerów:

1.       Wszechstronny Lider

2.       Przewodzenie zespołom jako sztuka wydobywania tego co najlepsze z zespołów poprzez motywowanie i inspirowanie

3.       Coachingowy styl zarządzania

4.       Ja jako lider i ja jako menedżer –moja rola, zadania i obowiązki

5.       Indywidualne rozmowy z pracownikami: udzielanie konstruktywnych informacji zwrotnych, dokonywanie ocen okresowych, docenianie i wspieranie

6.       Umiejętności kierownika projektu

7.       Prowadzenie efektywnych spotkań zespołu

8.       Rozwiązywanie konfliktów i prowadzenie rozmów w sytuacjach kryzysowych

9.       Efektywne decyzje – sztuka podejmowania najlepszych decyzji w najlepszy sposób

10.   Zarządzanie zespołem w zmianie