Za nami trzydniowy wyjazdowy trening liderski!
Piątkowym przedpołudniem, niedługo po przyjeździe do Przysuchy, osoby uczestniczące przypomniały sobie stworzony podczas Inauguracji kontrakt, a także omówiły z koordynatorkami kwestie organizacyjne i techniczne związane z pobytem w ośrodku Marysieńka. Pierwsze zajęcia merytoryczne rozpoczął mini wykład o informacji zwrotnej, a następnie seria zadań outdoorowych z omówieniami pod kątem komunikacji i współpracy w zespole. Przed kolacją uczestnicy i uczestniczki zapoznali się również z polityką młodzieżową m.st. Warszawy – przyjrzeli się uważnie sformułowanym w ramach niej priorytetom oraz określili tematy, na jakie chcieliby porozmawiać w związku z nimi. Tym samym, na podstawie podobnych zainteresowań, powstały zespoły projektowe, które w dalszym toku programu zrealizują sesje dialogu społecznego z mieszkańcami i mieszkankami miasta. Wieczór został spędzony na wspólnych grach i zabawach, dzięki którym zacieśniane były relacje między młodymi działaczami i działaczkami.
Sobotni poranek rozpoczął się dużą grą zespołową bazującą na komunikacji, co następnie płynnie przeszło w warsztaty dotyczące dialogu. Uczestnicy i uczestniczki poznali ideę dialogu, jego definicje sformułowaną przez Nansen Center oraz cechy. Po obiedzie odbyły się zajęcia związane z procesem zmiany oraz naturalnymi reakcjami w związku z jego kolejnymi etapami. Nie zabrakło perspektywy liderskiej: uczestniczki i uczestnicy zastanawiali się nad zadaniami lidera w procesie zmiany, jak również poznali różne style przywództwa i koncepcję przywództwa sytuacyjnego. Przed kolacją odbyła się również krótka sesja uwspólniająca wiedzę o pracy metodą projektu, w ramach której omówione zostały etapy zarządzanie projektem i występujące w zespole emocje towarzyszące działaniom. Wieczór został zorganizowany oddolnie: grupa zaproponowała wzajemne wypisywanie sobie miłych rzeczy na anonimowych karteczkach.
Ostatniego dnia, po outdoorowej rozgrzewce, osoby uczestniczące zmierzyły się z głęboką autorefleksją w obszarze wyznawanych wartości, zakończoną odwołaniem się do indywidualnych kontraktów (listów do siebie zapisanych na Inauguracji). Następnie odbyło się wprowadzenie do mentoringu proponowanego w ramach Akademii: rozlosowane zostały grupy mentorskie oraz odbyły się pierwsze spotkania w ich gronie. Poza sprawami organizacyjnymi zostały omówione wizje rozwoju działaczy i działaczek przed, po oraz w trakcie programu. Po obiedzie odbyło się podsumowanie całego wyjazdu: grupa wzięła udział w sesji indywidualnej informacji zwrotnej, podczas której każdy porozmawiał z każdym, a następnie w ostatniej rundce z wykorzystaniem kart refleksyjnych.
Warszawska Akademia Młodych Liderów 8.0 współfinansowana jest przez m.st. Warszawa.
